小店面如何管理員工

小店面如何管理員工的方法如下：

制定相關的制度，獎懲分明；對員工一律平等，及時論功行賞；對員工採取開明政策，聽取其建議，採納其意見；按時發工資，切不可不按時發工資；學會換位思考，主動了解員工狀況並幫其解決問題。