如何提升績效管理

建立合理的利益分配機制，同時運用多種方式激勵員工。獎罰分明，把握尺度，嚴肅處理營銷人員的違規事件。合理設立績效指標，嚴格執行績效考核，並定期修正績效考核制度。績效管理策略的制定應符合企業實際。強調績效考核的公正、公平化。