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績效的知識

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  • 如何用EVA考核績效

    如何用EVA考核績效

    EVA是經濟價值增量,運用到績效考核裏面,個人覺得只適用於高層管理人員,一般員工或者部門經理之類,不適合用。因為它的考核結果運用時相對單一,一般只跟績效薪酬或者紅利等掛鈎。舉例:一個考核指標“年度銷售業績增長額”,就...

  • 績效是什麼意思

    績效是什麼意思

    績效,從管理學的角度看,是組織期望的結果,是組織為實現其目標而展現在不同層面上的有效輸出,它包括個人績效和組織績效兩個方面。組織績效實現應在個人績效實現的基礎上,但是個人績效的實現並不一定保證組織是有績效的。如...

  • 公司沒有績效制度會怎樣

    公司沒有績效制度會怎樣

    1、員工:心裏沒底,我幹好了會怎麼樣,我幹不好又會怎麼樣,都不知道,然後就“來句隨便啦”,帶着這樣的心態去執行公司的工作;2老闆:在利益分配的時候,會很痛苦,特別是到年底給紅包,特別痛苦,給多了心疼,給少了員工滿意度跟不上,明年企...

  • 如何建立薪酬和績效體系

    如何建立薪酬和績效體系

    你這個問題需要分成建立薪酬體系和績效體系兩個問題來答。一、建立薪酬體系:1、管理現狀診斷;2、制定薪酬策略;3、崗位體系設計與工作分析;4、崗位評價;5、薪酬調查;6、薪酬水平設計;7、薪酬結構設計;8、薪酬構成設計;9、薪酬...

  • 績效管理的幾種模式

    績效管理的幾種模式

    1、德能勤績。業績方面考核指標相對“德”“能”“勤”方面比較少;大多情況下考核指標的核心要素並不齊備,沒有評價標準,更談不上設定績效目標。2、檢查評比。採用這種績效管理模式的公司通常情況下基礎管理水平相對較高...

  • 績效工資不納入公積金繳存基數嗎

    績效工資不納入公積金繳存基數嗎

    基礎性績效已納入住房公積金繳存基數,獎勵性績效工資需單位在人社部門進行年度考核合格後才能發放。【法律依據】《公積金管理條例》第十六條,職工住房公積金的月繳存額為職工本人上一年度月平均工資乘以職工住房公積金...

  • 什麼是績效管理二級指標

    什麼是績效管理二級指標

    績效管理,是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續循環過程,績效管理的目的是持續提升個人、部門和組織的績效。績效管理會注意績...

  • 績效管理與績效評價兩者的關係

    績效管理與績效評價兩者的關係

    績效評價是績效管理的一個環節,績效管理是企業的一種管理模式,它是指制定目標與完成目標而達成共識的過程,以及增強員工達到目標的管理辦法;而績效評價僅公是績效管理的一個環節,是對員工完成目標情況的檢查與評估機制。...

  • 社保計算算績效收入嗎

    社保計算算績效收入嗎

    算的,一般是以企業職工的工資總額,即全部工資,作為繳費基數計算。各地的社保繳費基數與當地的平均工資數據相掛鈎,它是按照職工上一年度1月至12月的所有工資性收入所得的月平均額來確定的,每年確定一次,且確定以後,一年內不...

  • 基本工資加績效工資是什麼意思

    基本工資加績效工資是什麼意思

    基本工資是勞動者所得工資額的基本組成部分。績效工資是以對員工績效的有效考核為基礎,實現將工資與考核結果相掛鈎的工資制度。績效工資制可以提高工作績效。基本工資和績效工資都屬於我們工資的分類並受到一定因素...

  • 什麼是績效評定

    什麼是績效評定

    績效評定:也叫績效考核,是人力資源管理的核心職能之一,是指評定者運用科學的方法、標準和程序,對行為主體的與評定任務有關的績效信息進行觀察、收集、組織、貯存、提取、整合,並儘可能做出準確評價的過程。是企業績效管理...

  • 績效是什麼

    績效是什麼

    績效是指組織、團隊或個人,在一定的資源、條件和環境下,完成任務的出色程度,是對目標實現程度及達成效率的衡量與反饋。績效是組織中個人(羣體)特定時間內的可描述的工作行為和可衡量的工作結果,以及組織結合個人(羣體)在過去...

  • 陪產假扣績效嗎

    陪產假扣績效嗎

    陪產假不扣績效。在此期間男職工視為正常出勤,工資正常發放,單位不得扣押工資,如果單位因此扣績效,扣工資的勞動者可以到勞動行政部門投訴,由勞動行政部門責令支付勞動者的工資報酬。【法律依據】《勞動法》第91條,用人單位...

  • 如何做績效管理

    如何做績效管理

    制訂考核計劃:明確考核的目的和對象,選擇考核內容和方法,確定考核時間;進行技術準備:績效考核是一項技術性很強的工作,其技術準備主要包括確定考核標準、選擇或設計考核方法以及培訓考核人員;選拔考核人員:在選擇考核人員時,應...

  • 投資績效考慮什麼因素

    投資績效考慮什麼因素

    投資績效需要重點考慮主營項目帶來的收益以及未來項目的成長性等因素。投資績效指標計算公式:投資績效指標(CPI)CPI=已完工作預算投資/已完工作實際投資(式5-20)分析:CPI1,表示投資節約(實際投資低於預算投資)。...

  • 如何提取績效指標

    如何提取績效指標

    相信很多專業的人,都有很多專業的方法。今天我只想説下,在小的公司、創業型公司、新公司裏,我們是怎麼做的。工具/原料電腦EXCEL筆方法/步驟1接到老闆指令開始這個工作:提取幾個績效指標。2參照以往的經驗,結合各路大仙的...

  • 如何對下屬進行績效輔導

    如何對下屬進行績效輔導

    績效輔導溝通的方式:1、有效的溝通不僅僅在於溝通的技巧,還在於溝通的形式。在績效管理中採用的正式的溝通方式一般有書面報告、會議溝通和一對一面談溝通等。每種溝通方式都有其優點和缺點,都依其當時的情景而定;2、書面...

  • 績效的含義是什麼

    績效的含義是什麼

    績效:從管理學的角度看,是組織期望的結果,是組織為實現其目標而展現在不同層面上的有效輸出,它包括個人績效和組織績效兩個方面,組織績效實現應在個人績效實現的基礎上,但是個人績效的實現並不一定保證組織是有績效的,如果組...

  • 績效工資是獎金嗎

    績效工資是獎金嗎

    績效工資一般是針對崗位核心職能的績效考核結果來確定的,一般按績效工資基數乘以績效考核設定的係數來確定。獎金是針對員工的特殊貢獻和整體協作效果的,是根據企業、部門或項目的整體經營目標(一般以利潤目標為基準)達...

  • 績效面談主要包括哪幾方面的內容

    績效面談主要包括哪幾方面的內容

    1、談工作業績。工作業績的綜合完成情況是主管進行績效面談時最為重要的內容,在面談時應將評估結果及時反饋給下屬,如果下屬對績效評估的結果有異議,則需要和下屬一起回顧上一績效週期的績效計劃和績效標準,並詳細地向下...

  • 預發績效是什麼意思

    預發績效是什麼意思

    預發績效的意思是考核結果出來之前預先支付的工資。績效工資分為廣義績效工資和狹義績效工資,廣義績效工資又稱績效加薪、獎勵工資或與評估掛鈎的工資。預發績效應該根據公司預發績效的管理制度執行。如果公司有約定預...

  • 績效考評試點是什麼

    績效考評試點是什麼

    績效考評試點是指運用一定的考核辦法、量化指標及評價標準,對部門為實現其職能所確定績效目標的實現程度,以及為實現這一目標安排預算的執行結果所進行的綜合性考核與評價。為規範績效考評工作,財政部於2005年出台《中央...

  • 關鍵績效指標包括哪些

    關鍵績效指標包括哪些

    關鍵績效指標包括髮展性指標,改善性指標,監控性指標。發展性指標是基於企業戰略發展的關鍵績效指標;改善性指標是基於企業經營改善的關鍵績效指標;監控性指標是基於企業經營保障的關鍵績效指標。企業關鍵績效指標是通過對...

  • 辭職後單位不發績效工資怎麼辦

    辭職後單位不發績效工資怎麼辦

    辭職後單位不發績效工資的勞動者可以到勞動監察部門投訴,由勞動監察部門責令單位限期支付勞動者工資,逾期不支付的可以責令用人單位按應付金額百分之五十以上百分之一百以下的標準向勞動者加付賠償金;或者也可向勞動仲裁...

  • 績效評估的作用

    績效評估的作用

    績效評估的作用有:1、考核員工工作績效;2、建立公司有效的績效考核制度、程序和方法;3、達成公司全體職工,特別是管理人員對績效考評的認同、理解和操作的熟知;4、績效考評制度的促進;5、公司整體工作績效的改進和提升。績...

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