質量管理七大手法是什麼

質量管理新七大手法：

1、樹圖：以“目的至方法”或“結果至原因”層層展開分析，以尋找最恰當的方法和最根本的原因，形狀如大樹分枝。

2、關連圖：把現象與問題有關係的各種因素串聯起來的圖形。

3、親和圖：把收集到大量的各種數據、資料，按照其之間的親和性歸納整理，使問題明朗化。

4、矩陣圖：從問題事項中找出成對的因素羣，分別排列成行和列，找出其間行與列的相關性或相關程度大小的一種方法。

5、矢線圖：以工序之間相互聯繫的網絡圖和較為簡單