設定績效目標的做法

設定績效目標步驟：

第一步，全員績效基礎理念培訓

第二步，詮釋企業的發展目標

第三步，將企業發展目標分解為各個部門的特定目標

第四步，員工為自己制定績效目標草案

第五步，經理人審核員工制定的績效目標

第六步，經理人與員工就績效進行溝通

第七步，經理人與員工就績效目標達成共識

第八步，明確界定考核指標以及具體考核標準

第九步，經理人協助員工制定具體行動計劃

第十步，最終形成績效協議書