新入職的員工工作目標如何設定

1、根植“尊重人、理解人、培養人”的思想理念，增強對員工職業生涯發展和崗位成長的指導作用，提高自發學習的主觀能動性。

2、加強有針對性的指導和培訓工作計劃，提高實際工作的能力和效率，促進個人業績的提升，從而為公司整體績效的實現和提高搭建高效率的信息服務平台。

3、分層次，抓重點。圍繞經營管理、專業技術和技能操作三個方面，做好本職工作，使自己所在的團隊形成能力全面的、綜合素質高的企業團隊。

4、深入瞭解各層級的崗位職責和績效考評制度，重點着眼於專業、創新、協作的團隊