如何進行工序看板管理

看板管理是將希望管理的項目（信息）通過各類管理板揭示出來，使管理狀況眾人皆知。

在一個工廠內各工序之間使用的看板統稱工序看板。

方法/步驟1

取貨看板。操作者按看板上所列數目到前道工序領取零部件。沒有取貨看板，不得領取零部件。

2

送貨看板。由後道工序填寫零部件取貨需要量，當前道工序送貨時，將收發清單帶回，作為下次送貨的依據。

3

加工看板。指示某工序加工製造規定數量的看板，一般根據機械加工、裝配、運輸、發貨、外部訂貨的需要情況分別編制。

4

信號看板。在固定的生產線上作為生產指令的看板，一般是信號燈或不同顏色的小球等。

5

材料看板。進行批量生產時用於材料準備工作的看板。

6

特殊看板。當生產按訂貨順序進行時，按每一項訂貨編制，交貨後即收回。

7

臨時看板。生產中出現次品、臨時任務或臨時加班時用的看板，只用一次，用畢即行收回。