商店是如何管理的

1、樹立良好的用人觀念，凝結所有員工的戰鬥力，可以通過分級獎勵模式提高員工的工作熱情；

2、提高領導能力以及與員工的溝通能力，可以通過了解員工的處境，對員工進行適當的關心；

3、提高有質量的業務能力，可以通過熟練辦公操作技巧，瞭解工作情況等方式完成；

4、樹立市場戰略觀念，可以通過對該領域進行市場調研，瞭解市場的發展情況，把握市場的發展方向，從而對商店進行戰略調整；

5、提高店面環境，可以通過裝飾店面完成。