打造新員工培訓的關鍵要點是社麼

讓新員工學會做事和做人。

很多新員工在加入工作崗位之時並不一定是能夠熟練崗位的，面對一個陌生的環境，為了促使新員工更好的勝任工作，所以培訓時需要教會新員工做事和做人。做事就是要教會新員工正確的做事方法，讓新員工掌握規範的、合理的操作方法、工作流程，讓員工儘快的適應工作崗位的能力要求，讓員工獲得自信更好的去做好工作，獲得工作上的成就感。做人是要新員工融入公司的集體，真正成為公司的一員，且擁有公司員工該具備的素質，知道什麼事情是該做的什麼事情是不該做的，熟悉日常工作中需要注意的行為規範，融入辦公室氛圍，讓員工在潛意識裏面自覺的符合公司的要求，不會讓人覺不合羣。懂得做人之後，才能夠更好的在自己的崗位上發揮潛力，充分展現自己的才華。

心態培訓也有重要影響。想要更好的留住新員工，降低離職率，不可不關注的就是員工的心理問題。新員工入職之時心態不穩定，比較浮躁，開展員工入職心態的培訓能夠有效幫助新員工樹立正確的工作理念，防止員工在心態上有所偏頗，造成對公司認識的隔閡，影響員工的離職。同時在開展新員工培訓時，多聽聽新員工的意見和想法，及時溝通解除員工的疑問，以便新員工更快的融入企業，可持續的發展。