企業管理職能之間的關係是什麼

管理的四大職能：計劃、組織、領導、控制。

它們之間是相互聯繫、相互制約的關係，共同構成一個有機的整體。計劃完成，需要組織實施計劃；實施過程需要控制、監督，才能保證計劃得以實現。有了監督，才能反饋計劃完成結果；有了控制，才能適時調整計劃；有了組織，才能提出計劃的可操作性。其中任何一項職能出現問題，都會影響其他職能的發揮乃至組織目標的實現。