合夥企業如何管理使用企業的

具體方法如下：

1、推行民主化管理。合夥企業是知識型組織，是合夥人價值體現的載體。合夥企業的有效管理和長遠發展依賴於合夥人，這是民主管理的內在基礎。從外部看，不斷增加的機會和快速激烈的競爭，也迫使合夥企業的管理趨向民主化，因為這是取得競爭優勢的唯一途徑。

2、作為合夥企業，合夥人的自我實現價值在於創造而不是在於權力，在於工作而不在於等級。知識和能力構成合夥企業的價值基礎。因此，合夥人們的報酬應根據貢獻大小而非職位的高低。這將有利於淡化級別和地位競爭，淨化人與人之間的關係，保持