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如何加強工程項目的合同管理

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如何加強工程項目的合同管理

1、建立合同實施的保證體系,建立合同實施的保證體系,也是企業為保證合同實施過程中的日常事務性工作有序地進行,工程項目的全部合同事件處於受控狀態,以保證合同目標的實現;

2、做好合同交底,注意分解合同責任,實行有效的目標管理

3、建立和完善合同管理的工作程序;

4、做好合同實施管理,要深入理解合同的每一個條款,切實加強日常管理,使管理行為正規化、規範化,作好處理合同糾紛的各種準備;

5、重視合同後評估,合同後評估工作主要是總結合同執行情況,對合同管理好