目標管理如何解釋

目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。目標管理亦稱成果管理，俗稱責任制。是指在企業個體職工的積極參與下，自上而下地確定工作目標，並在工作中實行自我控制，自下而上地保證目標實現的一種管理辦法。

1、目標管理能不能產生理想的效果、取得預期的成效，首先就取決於目標的制定，科學合理的目標是目標管理的前提和基礎。脱離了實際的工作目標，輕則影響工作進程和成效，重則使目標管理失去實際意義，影響企業發展大局；

2、目標管理，關鍵在管理。在目標管理的過程中，絲毫的懈怠和放任自流都可能貽害巨大；

3、目標管理以目標的達成為最終目的，考核評估也是重結果輕過程。這很容易讓目標責任人重視目標的實現，輕視成本的核算；

4、在完成目標的過程中如果遇到不合適的地方，一定要適時調整，以免到問題發生時打擊員工的積極性。