新員工入職的培養系統步驟有哪些

很多公司面對新人入職，讓自己在試用期摸索怎樣工作才好，下面分享一下紅薘公司對新員工是如何進行系統化培訓，這樣不會浪費紅薘公司的資源人才與金錢時間等投入一個新人中。

工具/原料招聘的新員工後相關領導尤其是負責帶新人的方法/步驟1

説給他聽，怎樣的工作流程與團隊成員、紅薘公司目前大概項目工作和他工作有關的信息

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做給他看，如何操作，最好一個系統步奏

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帶新人和負責人一起共同做一遍要做的

方法/步驟21

告訴他做得好的好處、做得不好的處罰等

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讓他自己做請時間進行檢查與輔導

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最後讓他可以引導教下一個人啦