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![企業應如何進行績效管理]( "企業應如何進行績效管理")
企業應如何進行績效管理
企業開展績效考核的步驟：1、進行工作分析。要發揮考績對整個管理系統的信息反饋作用，必須開展有效的工作分析，即明確崗位職責及崗位員工對素質要求。只有明確了崗位職責，才能有針對性的對企業內部的各個工作團隊及員工的...
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![新手如何做好績效薪酬工作]( "新手如何做好績效薪酬工作")
新手如何做好績效薪酬工作
一般績效與薪酬是聯動的，有了考核就需要設計配套的激勵措施，如果是做績效薪酬體系，在正式進行之前需要有個行動計劃，就是做這個事的步驟：1、調研工作：瞭解企業相關情況、架構、職能、職責，業務流程、企業文化等基礎信息，掌握...
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![績效工資算獎金嗎]( "績效工資算獎金嗎")
績效工資算獎金嗎
績效工資一般是針對崗位核心職能的績效考核結果來確定的，一般按績效工資基數乘以績效考核設定的係數來確定。獎金是針對員工的特殊貢獻和整體協作的效果，根據企業、部門或項目的整體經營目標(一般以利潤目標為基準)達成...
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![績效與薪酬的關係是什麼]( "績效與薪酬的關係是什麼")
績效與薪酬的關係是什麼
績效可以作為發放薪酬的參考，依據績效制定薪酬形成了績效薪酬。績效薪酬常用來將業績和薪酬聯繫起來，目的在於激勵員工更好地工作。績效薪酬從廣義上理解是個人、團隊或公司的業績與薪酬的明確聯繫，薪酬依據個人、團隊和...
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![釘釘怎麼發佈績效自評]( "釘釘怎麼發佈績效自評")
釘釘怎麼發佈績效自評
在使用釘釘過程中，如果發佈績效自評怎麼操作呢？今天小編給大家一一揭曉，希望能對大家有幫助！工具/原料釘釘方法/步驟1首先我們要登錄個人釘釘帳號；2進入釘釘首頁，在左側菜單中選擇“工作”圖標點擊進入；3進入OA工作台，下拉頁...
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![績效工資是否屬於工資]( "績效工資是否屬於工資")
績效工資是否屬於工資
績效工資由四部份組成：基本工資，年齡工資，崗位工資，獎勵工資。根據《關於工資總額組成的規定》工資總額是指各單位在一定時期內直接支付給本單位全部職工的勞動報酬總額。故績效工資屬於工資。【法律依據】《關於工資總額...
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![有效的績效管理的特徵是]( "有效的績效管理的特徵是")
有效的績效管理的特徵是
有效的績效管理具有如下特徵：符合企業發展水平現狀、制度化、動態維護、可操作性、可接受性、可靠性。有效的績效管理能激發員工的工作潛力，使組織運轉通暢，促進組織長短期目標的完成。績效考核的最根本出發點是推動實現...
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![績效評估標準有什麼限制]( "績效評估標準有什麼限制")
績效評估標準有什麼限制
績效評估標準有時間的限制，績效評估資料必須定期迅速，而且方便取得，否則某些評估將失去時效性，而沒有多大的價值了。績效考評，是人力資源管理的核心職能之一，是指評定者運用科學的方法、標準和程序，對行為主體的與評定任務有...
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![如何進行有效的績效反饋面談]( "如何進行有效的績效反饋面談")
如何進行有效的績效反饋面談
1、面談時間的選擇。一般而言，如果被考核者是公司中高層管理人員，由HR績效專員來主導面談地點，我們一般選擇在會客室、接待室等環境典雅、氣氛輕鬆的環境，同時也可以徵詢被考核者的意見選擇其他地方，以表揚開頭為好。2、以...
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![請病假扣績效工資嗎]( "請病假扣績效工資嗎")
請病假扣績效工資嗎
勞動法中的“工資”是指用人單位依據國家有關規定或勞動合同的約定，以貨幣形式直接支付給本單位勞動者的勞動報酬，一般包括計時工資、計件工資、獎金、津貼和補貼、延長工作時間的工資報酬以及特殊情況下支付的工資等。...
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![工資績效怎麼算的]( "工資績效怎麼算的")
工資績效怎麼算的
工資關乎員工利益，是員工最在意的部分，那麼工資應該怎樣核算呢方法/步驟1工資的話一般有基本工資，基本工資是根據月考勤來算的。工資=基本工資/應出勤天數*實際出勤天數應出勤是這個月公司規定的出勤天數2績效的話，我們根...
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![薪酬包括績效工資嗎嗎]( "薪酬包括績效工資嗎嗎")
薪酬包括績效工資嗎嗎
薪酬是包含績效工資的。員工的總薪酬包括三個部分，第一個部分是基本薪酬，第二部分是激勵薪酬，第三部分是間接薪酬/福利。績效工資就是第二部分。績效工資是獎勵員工高績效的計劃，這類計劃有許多不同的形式，包括獎金和利潤...
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![卓越績效的結果包括哪些]( "卓越績效的結果包括哪些")
卓越績效的結果包括哪些
卓越績效管理評價準則績效結果包括：領導和戰略的結果，資源和過程的結果，產品和服務的結果及財務的結果。卓越績效管理評價準則是質量獎評審的依據，是國家質量獎勵制度的技術文件。制定這套標準的目的有兩個：1、用於國家質...
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![旅行社銷售的績效怎麼做]( "旅行社銷售的績效怎麼做")
旅行社銷售的績效怎麼做
今天分享旅行社銷售的業績經驗，希望能夠幫到大家。方法/步驟11、首先要深入市場的第一線，開發客户。22、利用自己的人際關係來提高銷售業績。33、參加各種展會來推銷自己的旅行社，讓更多的人知道。44、利用網絡推廣對自...
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![如何確保績效目標的實現]( "如何確保績效目標的實現")
如何確保績效目標的實現
1、要樹立正確的績效文化和理念。正確的績效理念和文化是確保績效體系落地的思想保障。績效管理的最終目的是為了增強企業運營效率、發現不足、提升業績。2、要充分重視試運行環節。為了確保績效結果的公平、公正性，應...
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![績效面談表怎麼填]( "績效面談表怎麼填")
績效面談表怎麼填
一、填工作業績：工作業績的綜合完成情況是進行績效面談時最為重要的內容，在面談時應將評估結果及時反饋給員工，如果員工對績效評估的結果有異議，則需要和員工一起回顧上一績效週期的績效計劃和績效標準，並詳細地向員工介紹...
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![績效是什麼]( "績效是什麼")
績效是什麼
績效是指組織、團隊或個人，在一定的資源、條件和環境下，完成任務的出色程度，是對目標實現程度及達成效率的衡量與反饋。績效是組織中個人（羣體）特定時間內的可描述的工作行為和可衡量的工作結果，以及組織結合個人（羣體）在過去...
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![績效包括什麼]( "績效包括什麼")
績效包括什麼
包括個人績效和組織績效兩個方面。注意事項：組織績效實現應在個人績效實現的基礎上，但是個人績效的實現並不一定保證組織是有績效的。如果組織的績效按一定的邏輯關係被層層分解到每一個工作崗位以及每一個人的時候，只要...
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![到底什麼是績效管理啊]( "到底什麼是績效管理啊")
到底什麼是績效管理啊
1、組織績效指在一定時期內整個組織所取得的績效。2、績效管理是通過對企業戰略知的建立、目標分解、業績評價，並將績效結果用於企業日常管理活動中，以激勵員工業績持續改進並最終實現組織目標以及戰略的一種管理活動。...
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![績效工資是年終獎嗎]( "績效工資是年終獎嗎")
績效工資是年終獎嗎
績效工資主要是根據員工的第三種勞動即凝固勞動來支付工資，是典型的以成果論英雄，以實際的、最終的勞動成果確定員工薪酬的工資制度。主要有計件工資制、佣金制等形式。年終獎是指每年度末企業給予員工不封頂的獎勵，是對...
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![績效管理培訓的主要內容]( "績效管理培訓的主要內容")
績效管理培訓的主要內容
目標管理與績效管理培訓，高績效團隊管理培訓，戰略績效管理培訓，績效考核培訓。典型課程：建設績效考核體系或建設績效管理體系；平衡計分卡；目標管理與績效考核；考核操作中的問題解析；績效考核的結果應用；績效考核與企業成長；績效...
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![公司沒有績效制度會怎樣]( "公司沒有績效制度會怎樣")
公司沒有績效制度會怎樣
1、員工：心裏沒底，我幹好了會怎麼樣，我幹不好又會怎麼樣，都不知道，然後就“來句隨便啦”，帶着這樣的心態去執行公司的工作；2老闆：在利益分配的時候，會很痛苦，特別是到年底給紅包，特別痛苦，給多了心疼，給少了員工滿意度跟不上，明年企...
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![我國績效工資有哪些規定]( "我國績效工資有哪些規定")
我國績效工資有哪些規定
績效工資的實施規定：1、工資範圍足夠大，各檔次之間拉開距離;2、業績標準要制訂的科學、客觀、業績衡量要公正有效，衡量結果應與工資結構掛鈎;3、有濃厚的企業文化氛圍支持業績評估系統的實施和運作，使之起到獎勵先進、約...
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![績效溝通的含義是什麼]( "績效溝通的含義是什麼")
績效溝通的含義是什麼
績效溝通是績效管理的核心，是指考核者與被考核者就績效考評反映出的問題以及考核機制本身存在的問題展開實質性的溝通，並着力於尋求應對之策，服務於後一階段企業與員工績效改善和提高的一種管理方法。績效溝通在整個人力...
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![績效反饋面談的原則有哪兒些]( "績效反饋面談的原則有哪兒些")
績效反饋面談的原則有哪兒些
1、真誠性原則，真誠是面談的心理基礎，管理者在面對員工的時候，既不可過於謙遜，更不能誇大其詞；2、具體性原則，在表揚和激勵員工的時候，一定要具體，要對員工所做的某件事有針對性地提出你的表揚；3、建設性原則，管理者對員工的績...
