如何應對管理者壓力

應對管理者壓力方法：善於整體規劃、困惑時及早傾訴、儘量保持樂觀、從不耽擱遲延、善於分配任務等一些應對壓力的方法。

管理者是指在組織中直接監督和指導他人工作的人，管理者通過其職位和知識，對組織負有貢獻的責任，因而能夠實質性的影響該組織經營及達成成果的能力者。現代觀點強調管理者必須對組織負責，而不僅僅是擁有權力。與管理者相對應的是非管理者。管理者可分為基層管理者、中層管理者和高層管理者。