企業的供應商應如何分類管理

供應商的分類和管理方法：

企業供應商的分類也可因行業、企業和企業產品的不同而不同，但供應商分類的目的都一樣，都是為了更好地科學地管理企業供應商資源。

企業供應商的分類方法隨着企業產品和採購物料等因素的相關變化做出及時地調整，應是不斷修正和改進的方法。科學和合理的供應商分類能幫助更好地管理企業的供應商資源。

供應商分類和管理需要注意的方面：

1、企業的供應鏈管理現狀和發展方向；

2、企業的採購戰略和目標；

3、企業的戰略採購計劃和