戴爾公司是如何實施供應鏈管理的

一、按訂單生產

戴爾公司按單生產體現出供應鏈的需求拉動性用户驅動設計的特點。其採用基於拉動的供應鏈戰略不同於傳統的基於推動的供應鏈戰略它的生產和配送是由需求驅動的。戴爾公司運營方式與其他競爭對手相比最顯著的特點就是其按單生產。

二、消滅庫存

戴爾的訂單式生產滿足了顧客需求的多樣性也是戴爾JIT生產方式的基礎。它直接接受顧客訂單，按實際需求生產電腦，同時其很多供應商在戴爾的工廠附近建立了工廠或庫房並在需要的時候迅速滿足其所需存貨。

三、客户關係管理

與用户結盟是其基於訂單生產的優勢之一。這種讓顧客自行選擇的方式增加了供應鏈的服務價值。戴爾的客户關係管理首先對顧客進行細分，根據顧客需求配置產品和設計訂單。

四、供應商管理

儘量減少供應商而避免管理的複雜性。同時要求供應商對直銷模式的重要性有清楚的理解。