企業結構調整及優化的內容是什麼

內容：

1、首先，要以組織機構的穩定性過渡或穩定性存在為前提：穩定現時的經營生產管理活動。

2、設置的組織機構具有一定時期的穩定性；能將舊的機構平穩引到，過渡到新的機構。人員的崗位調整能順利平穩過渡到新的部門和崗位。

3、不適應的原有崗位人員能平穩的離職，不會因為個別人員的離職而給企業帶來負面影響，不會因為個別人的離職帶走人員，導致員工對企業產生沒有信心的思想變化。

4、穩定性是否具備取決於部門優化調整時設立是否做到了三適：適應，適時，適才。