簡述企業管理的一般原理及其內容

企業的使命就是贏利。企業管理的一般原理就是通過對組織和資源的管理，使企業利潤最大化。

1、資源利用最大化：市場與資源的匹配管理和人員執行力管理，以確保資源利用最大化。資源包含人力資源，設備資源等。

2、企業成本最小化：從產品設計、生產、採購、庫存、運輸、包裝、外協等環節，所有影響成本的因素得以控制。

3、產品質量穩定提升：產品質量是企業的生命，通過全員、全過程、全方位的質量管理，確保產品質量穩定並呈上升趨勢，從而提高企業品牌度，為贏得更大的市場擁有競爭力。

4、企業文化的營造與建設：企業文化是員工歸屬的向心力，也是企業對外樹立品牌的文化體現。

5、企業商業模式構建管理：企業商業模式的構建及穩定，是企業擁有市場競爭力的根本，價值鏈的商業化管理是不可或缺的內容。