誰有倉管員培訓方案參考一下～～

培訓方案如下：

庫存流程：

1、彙總當月入庫情況。

2、彙總當月出庫情況。

3、按出入庫單分類登記明細帳。

4、彙總當月庫存盤點明細表，出現盈虧註明原因，報相關部門及領導。

採購流程：

1．廠商的供應能力是否能按期交貨、質量確認。

2．是否殷實可靠的生產廠或直接進口商 。

3．其他經銷商價格是否較低 。

4．經成本分析後，設定議價目標 。

5．是否必要向廠商索取型號比較 。

6．價格上漲下跌有何因素 。

7．是否必要開發其它廠商或轉外購。

8．規定幾萬元以上的案件呈副經理議價或設定議價目標 採購作業內容是從收到“請購案件”開始進行分發採購案件，由採購經辦人員先核對請購內容，查閲“廠商資料”、“採購記錄”及其他有關資料後，開始辦理詢價，於報價後，整理報價資料，擬訂議價方式及各種有利條件，進行議價，辦妥後，依核決權限，呈核訂購。