怎麼做好一個好的管理者

管理者應具備以下6點：

1溝通能力，要善於聽取員工的心聲，瞭解內部員工的互動。

2協調能力，應該具備敏鋭的覺察部署的情緒。

3規劃與統整能力，管理者的眼光必須放長久，讓員工瞭解公司未來的發展前景，才不會讓員工迷失方向。

4駕馭能力，應該有能力建立團隊，然後建立企業，讓員工對自己有信心。

5培訓能力，必須要培訓一個招牌團隊。

6決策和執行能力。

7必須有技能，思想技能，人事技能，技術技能，設計技能。