怎樣做一名優秀的管理者

優秀的管理者就得讓人服氣讓人敬佩這樣你的下屬才會心甘情願為公司付出

方法/步驟1

一名優秀的管理者首先要以身作則，就是要嚴格律己的執行公司的規章制度，因為你身為管理者如果你都沒有做到執行公司的制度又怎能讓你的下屬去執行呢？

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要體貼下屬，一名優秀的管理者應該懂得如何體貼下屬，因為他們工作本身就很辛苦，有時候付出很多努力很久這件事情也沒有達到預期的目標，這個時候我們作為管理者不應該衝着他們大喊大叫，那樣的話會讓他們覺得委屈了，誰也想要最好的結果，可是的確努力了，我們應該換個方式告訴他們這件事下次在遇到的話我們應該怎樣做才會更好

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要學會給下屬某福利，作為管理者當然要以公司的利益為基礎，但是員工的福利也很重要，當一名員工很出色的完成某一件事的時候，領導要儘量去給這名員工爭取一些福利以示鼓勵，相信下次他會更努力的