怎樣管理好90後員工

管理好90後員工應該多聆聽少洗腦，你不一定是對的，我有我思維。講結果少説教，你要的是結果，操作是我的事。常激勵少批評，批評令我反感，激勵讓我上心。用問句少作答，請用我的大腦，拒絕只用手腳。善用人少打磨把我放到最合適的位置最重要。多工程少模式多建管理工程，少套管理模式。推創新少照做，挑戰權威、質疑傳承、彰顯個性。間接少直接，多用間接管理，少用直接管理。