員工自由散漫的人怎麼管教

員工自由散漫有以下三個層面的原因：

1、管理制度不夠完善，沒有嚴格的績效制度，大家同工同酬自然沒有積極性；

2、領導的管理能力不足，在出現有員工散漫的苗頭時，就應該採取措施，可以先禮後兵，先談話後採取扣工資等方式，如果不及時處理，散漫的情緒極易影響一大片人；

3、公司內部缺乏企業文化，缺乏企業的核心價值觀，員工缺乏對企業的價值認同，缺乏對集體榮譽的熱愛，所以沒有積極性了，解決這點，則需要公司高層責成相關部門專門負責企業活動，讓員工多參加一些集體活動，讓員工之間，員