如何培養員工的執行力

在企業中，領導下達了任務，都希望員工能馬上執行，如果員工的執行力非常高，那麼就會提高工作效率，但是如何培養員工的執行力？

方法/步驟1

領導發佈的指令一定要清晰明瞭，目標明確，不能模擬兩可，讓員工不知道到底要做什麼。

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要想讓員工快速有效的執行任務，那麼領導發出的任務一定要是容易懂的，而且能夠執行。

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讓員工養成執行的習慣，培養員工做事主動的意識，不要總是等待命令，主動找事做。

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制定良好的獎勵機制，對於執行力好的員工，要鼓勵並給予一定的獎勵，可以讓這些員工定期分享自己的經驗。

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給員工做好榜樣，要求員工執行力強，管理者就要從自身做起，以身作則，讓員工能有動力跟着你一起執行好任務。

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任務分工要明確,合理安排好人員的配置,讓員工都知道自己哪些應該做哪些不該做這樣員工執行起來才更快。