如何培養員工的危機意識

培養員工的危機意識的做法：

1、在企業文化管理中，培養員工意識到企業存在的危機意識；

2、在管理手段中，培養員工意識到自身在企業內面臨的危機意識；

3、讓員工處於居安思危的處境，居安思危這種危機意識的培養其實質是在凝聚企業的內力，因為人的因素始終是企業最重要最活躍的因素，即使在企業最困難的時候，它也能凝聚員工的合力共度難關，同時，還能強化員工對企業的忠誠度；

4、向員工普及危機管理，包括職業、生產、生活等各個方面的知識，讓員工清楚生產、生活中處處都有陷阱、危機，清楚“轉危為安”、“未雨綢繆”的方法及智慧；

5、結合唯物史觀和方法論的學習，讓員工辯證的看待“危機”，明確不斷學習是前行的動力源泉；

6、加強員工對危機處理的案例分析，提升員工文化等綜合素質，培養敬業精神。