領導對後援部門的評價怎麼寫

領導對後援部門的評價可以這樣寫：該部門的員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨、認真負責，工作能力也在學習中不斷提高，關心同事，非常值得大家學習。領導是在一定條件下，指引和影響個人或組織，實現某種目標的行動過程。其中，把實施指引和影響的人稱為領導者，把接受指引和影響的人稱為被領導者，一定的條件是指所處的環境因素。領導的本質是人與人之間的一種互動過程。領導就是在某種情況下，經過意見交流過程所實現出來的一種為了達成某種目標的影響力。