工程總承包管理的內容有哪些

1、工程總承包管理包括專案部的專案管理活動和工程總承包企業職能部門參與的專案管理活動。

2、工程總承包管理的範圍由合同約定。根據合同變更程式提出並經批准的變更範圍，也應列入專案管理的範圍。

3、工程總承包管理的主要內容包括：專案啟動，任命專案經理，組建專案部，編制專案計劃；實施設計管理，採購管理，施工管理，試執行管理；進行專案範圍管理，進度管理，費用管理，質量管理，安全、職業健康和環境保護管理，人力資源管理，風險管理，溝通與資訊管理，材料管理，資金管理，合同管理，現場管理，專案收尾等。

4、當業主聘請專案管理機構時，專案部應接受並配合專案管理機構的工作。