績效考核與績效管理的異同
經驗1.05W
異:1.目的不同,績效管理是為了達到一定的績效目標,是以“做事”為中心的;績效考核則是為了給一些綜合的人事決策提供依據,是以“人”為中心的。
2、物件不同,績效管理物件是單項績效,包括單項結果績效和單項行為績效。績效考核的物件則是整體績效。
3、內容不同,績效管理包括目標和標準設定、監督和控制等活動。績效考核則主要包括績效評價標準設計、績效評估等活動。
同:二者的作用都是使企業、管理者、員工受益。
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