績效考核的流程及方案

績效考核的流程：績效診斷評估、績效目標確定、績效管理方案、績效測評分析、績效輔導改善、績效考核實施。

考核方案如下：

考核時間：

月度考核：次月的第1個星期考核上個月的績效，7個工作日內結束。年度考核：在次年1月的第2個星期考核，7個工作日內結束。

考核比例：

普通員工：佔個人工資總額的百分之五；普通職員：佔個人工資總額的百分之十；主管：佔個人工資總額的百分之十五；經理：佔個人