如何打造一個訓練有素的團隊

目前中國中小企業很多，發展到一定規模都會面臨業績，或市場擴張的瓶頸在這裏給大家介紹一個簡單易行的辦法！

工具/原料創業初期的戰略指導方向，落實到紙上，形成文件創業初期運用的比較成熟戰術方法，也落實到紙上，形成文件選一個經驗豐富且有相當口才管理者選一批有實幹精神業務骨幹把一個工作細化成一個個環節，制定實現各環節具體標準；方法/步驟1

把以上工作都完成後，就是嚴格的實際操作執行階段，成敗全在於此；

首先要求這位經驗豐富且有口才的管理者將各項文件及標準爛熟於心，給有實幹精神的業務骨幹傳達併案，紙質公司戰略戰術搞清楚，嚴格執行下去，嚴格按照工作流程按照標準一個環節一個環節的完成；使公司老員工帶新員工，一代代的按照公司的戰略戰術不偏不倚複製下去，公司就會不斷可持續的發展下去；