如何打造持續高效的團隊

一、目標與價值觀。 團隊之所以組建，是為了一個目標的完成，而目標又分為長期目標、中期目標與短期目標。短期目標與中期目標，是長期目標的分解。這一目標的定的好不好，格局如何，前景如何，是否能夠凝聚認可這一目標與價值觀的人。

二、人。對於團隊中的人員結構來説，也是需要在建立信任的基礎上才可以使得目標完成更有效率。

三、分工。針對不同的崗位，需要安排不同技能的人，同時人與人之間又能夠和睦相處，很好地銜接，讓事情做好了，大家彼此又能建立信任。

四、規範標準，獎罰分明。無規矩不成方圓，高效的團隊尤其如此。

五、團隊文化的建設。團隊文化的建設，能夠讓成員安心的工作，彼此之間更易建立信任，從而更願意將自己視為團隊的主人。

六、制定公平公正的遊戲規則。對於成果的分享，需要根據一定遊戲規則即規定來，對團隊貢獻多少，承擔的風險，在團隊中的職位如何。