怎麼寫8D報告

8D報告是一種解決問題的工作方法，又叫做團隊導向問題解決法，是福特公司處理問題的一種方法,它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法，作為品質的改善工具。

工具/原料電腦office軟件方法/步驟1

描述問題原因(原因儘可能簡單、明瞭）

2

成立小組（小組必須是發生這件事的有效對應人員）

3

採取遏止措施,並對遏止措施效果驗證

4

錄找和確認根本原因,進行原因分析（分析原因可採用魚骨圖或是5W1H法）

5

選擇永久措施（防止問題再次發生）

6

永久措施效果驗證(對永久措施再次確認）

7

系統預防措施

8

最後小組祝賀!

9

完整的8D報告就完成了