改善報告怎麼寫

改善報告一般包含善前的存在的問題、困境或缺陷；採取的改善的方案或措施；改善前後情況的對比；改善後的成果等方面。改善報告是生產過程中出現需要改善的記錄完善報告，是生產線上一個重要流程，也是使工作不斷得到改進的舉措。

“改善”不等同於“創新”。“改善”需要一定的“創新”，“創新”一定存在“改善”，創新是改善的終極要求。“改善”是人人都可以做的，也是人人都要做的，而“創新”需要具備專業背景的人士才能做。所以“改善”是小幅度的、投入較少的，不需要太多專業的知識含量、技術含量的；“創新”是大幅度的，短期能夠發生劇烈變化的，甚至能夠帶來產業革命的，它需要比較專業的技術、比較大的資源投入。這是改善與創新的區別。也就是説在完成崗位工作要求的情況下往好的方面做相應的改變叫做“改善”，而“專業化的改善”就叫“創新”，不斷的創新突破是改善的終極目標。