怎樣做好團隊建設

如何做好團隊建設？打造一流的工作團隊？這個職場每個管理者都在考慮的問題，如何來實現自己的目標，建設一支一流的工作團隊，須從以下入手:

方法/步驟1

自我省事，自己是一名什麼風格的管理者，對自己的工作團隊有什麼要的要求達到什麼狀態的團隊才是自己想要和滿意的團隊？

2

尋找符合自己要求的人，通過提拔、招聘、資源引薦等來找到與自己相匹配的人。

3

統一思考思路，使用共同的工作方法或工具，自己以身作則，將自己的工作方法和思路灌注到自己的團隊中去。

4

建立共同的工作目標，通過共同的工作思路和方法，去完成工作目標。

5

在思路和方法推行的過程中，要不斷進行觀察和調整，以便團隊的每個成員都能接受並認可。

6

不斷的在工作中，加強團隊成員的責任心、執行力和信任度，提供團隊的綜合能力。