如何進行供應商的考核

分為以下幾方面：

1．價格：根據市場同類材料最低價，最高價，平均價，自行估價，然後計算出一個較為標準和合理的價格；

2．品質：根據某固定時間內如一個月或一季度或半年或一年的批退率來判定品質的好壞；

3．交期交量：交貨率等於送貨數量除以訂購數量乘以百分之百，交貨率越高，得分就越多；

4．配合度：配合度上，應配備適當的分數，服務越好，得分越多。

將以上三項分數相加得出總分，為最後考核評比分數，以此來考核供應商的績效。