企業戰略實施的步驟是什麼

1、戰略分析：戰略分析是指對影響企業現在和未來生存和發展的一些關鍵因素進行分析，這是戰略管理的第一步。戰略分析主要包括外部環境分析、內部條件分析和戰略目標的設定三個方面。

2、戰略選擇：戰略選擇階段的主要工作時間：擬定幾種可供選擇的發展戰略方案;對可供選擇的各種戰略方案進行分析評價;最終選擇出一套可執行的戰略方案;為戰略的實施制訂政策和計劃。

3、戰略實施：戰略實施就是將戰略轉化為行動。企業戰略方案一經選定，管理者的工作重心就要轉到戰略實施上來。戰略實施是貫徹執行既定戰略規劃所必須的各項活動的總稱，也是戰略管理過程的一個重要部分。戰略實施主要包括戰略實施以及戰略控制兩部分內容。