海爾是如何成功實施差異化戰略

海爾差異化戰略的實施：

差異化戰略的運用取決於各種因素。一般來講，當出現下述幾種情況時，這一戰略是大致可行的。

1、在行業內存在許多種可使產品或服務出現差異的方式或方法，同時顧客又認為這些差異具有價值。

2、顧客對產品的需求與使用經常出現變化。

3、只有極少數競爭者會採取與該企業類似的差異化行動。

此外，當企業能夠較迅速地實施這一戰略或競爭者進行追隨模仿須付出高昂代價時，差異化戰略將會獲取更好的效果。

成功運用差異化戰略，離不開核心能力基礎，海爾的差異化戰略就建立在此基礎上。從海爾成長曆程看，其差異化戰略的實施。

差異化戰略就是企業設法使自己的產品或服務乃至經營理念、管理方法、技術等有別於其他企業，在全行業範圍內樹立起別具一格的經營特色，從而在競爭中獲取有利地位。