生產中現場6S怎麼管控

所謂的生產現場的6S管理就是生產現場中必須遵循的5個方面的行為準則，即清理、整頓、清掃、清潔、素養五個方面的內容，英語單詞君以S開頭，當前現場生產管理中，加入安全因素，為生產現場管理中的6要素。

生產中現場6S管控的方法有：

1、清理：就是將可用與不可用的物件清理出來並分開類別。

2、整頓：將清理出來的物件按常用、不常用、不用分名別類標誌存放。

3、清掃：對工作環境進行全面清掃，包括地面、辦公室、工作台、工作設備、維修房、窗户、通道等。

4、清潔：對環境衞生保持清潔整齊，通道暢通的局面。

5、素養：就是倉庫員工對制度的遵守性，比於《設備的維修與保養制度》、《設備的安全操作規則》、《作業指導書》、《產品生產工藝標準》、《車間管理制度》等。

6、安全：樹立全員安全意識，做到安全第一，預防為主。