如何理解5S現場管理的內容

5S現場管理的內容為整理，整頓，清掃，清潔和素養五個項目，因日語的拼音均以S開頭，英語也是以S開頭，所以簡稱5S。五個方面的理解方式如下：

1、整理，是將必需物品與非必需品分開，必須品擺在指定位置掛牌明示，實行目標管理，不需要的事物需要處理掉，在崗位上不能放置必需品以外的物品。

2、整頓，除必需物品放在能夠立即取到的位置外，一切亂堆亂放的事物，均應受到現場管理人員的責任追究。

3、清掃，是將工作場所，材料，工具等上的灰塵，泥砂等髒東西清掃擦拭乾淨，創造一塵不染的環境。

4、清潔，就是在整理，整頓，清掃後的日常維持活動，即形成制度和習慣。

5、素養，就是培養全體員工良好的工作習慣，組織紀律和敬業精神。