如何與主管有效溝通

成功的關鍵在於知道哪些事該做，哪些事不該做。

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對於主管的要求，不要事事都答應，而應有選擇性地工作。

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當遇到不斷把工作加到你頭上的主管時，你要積極地與主管溝通。

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不要讓主管覺得你是把工作推回給他。你可以將你所有事情的先後順序列出來，然後讓主管去替你決定。

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譬如，昨天，主管交待你A，説是馬上要用，然而今天，他又讓你準備B。

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此時，你就可以將你所有的事情列一個順序表，然後請領導指示：我是先準備A，還是B呢？此時，領導或許會意識到你的工作內容有衝突，將這兩項工作都分配給你並不合適。