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生產工藝工序流程卡的管理與實施

經驗2.78W

生產工藝工序流程卡的管理與實施

1、s生產部根據生產定單情況,安排跟蹤並監督流程卡的運轉情況,原則為每一款產品在投料時。本流程卡就開始實施。

2、車間投料員在當天產品投料時,對當天產品需要入庫的要註明投料名稱。當天投料數量。並有檢驗員確認投料產品質量,半成品倉庫統計員核對無誤後簽收。

3、投料時如存在連續投料情況,車間生產負責人,根據實際定單情況,並結合半成品倉庫實際毛坯數與統計員協調,開始投入運轉。

4、本卡做為操作工實際操作數量來進行定額考核,嚴禁徇私舞弊。

5、每道工序結束,必須有檢驗員確認,車間巡檢標準由檢驗部核定。

6、所有工序完工隨同產品一起入庫,由倉庫統計員確認彙總並保存。

7、每道工序必須有檢驗員確認,操作工產量方能生效,有設備編號的可在備註內註明編號。

8、 本卡下發,及開始實施,生產,質檢,倉庫,統計按流程卡要求作業。