建築工程施工班組管理制度

管理制度：

1、 進入項目工作的班組，必須服從公司管理人員的指揮調度，積極主動的配合管理人員完成各項施工任務；

2、 當施工質量、進度方面未能按照合同執行時，經協商仍未按要求整改的班組，項目負責人可令其停工整頓，情節嚴重時上報公司，令其退場，公司另行安排施工班組。該責退班組承擔一切相關損失；

3、 施工過程中嚴禁長料短用、短料不用、廢料不收的惡意浪費現象。在不影響其它管理目標的基礎上儘可能優化工程成本；

4、 各班組進行作業時必須遵守現場安全紀律、 工種安全技術操作規程、 機具安全使用要求，並正確使用安全防護用品；

5、 必須認真落實成品、半成品的保護措施，避免不必要的返工，同時注意保護其他工種已完成的工作面不受破壞；

6、 禁止野蠻施工，做好工完場清，垃圾合理堆放，班組內部或與其他工種間發生爭執時不要意氣用事，應及時向管理人員報告情況進行協商處理，嚴禁施工現場打架鬥毆。