一個團隊怎樣才能帶好

在職場打拼，員工辭職的現象時有發生，可每位員工辭職走時總是會找各種恰當的離職理由，給領導留足面子，而員工離職的原因總有兩點最真實，一，錢沒給到位；二，受委屈了。那麼怎樣才能讓員工死心踏地，心甘情願的跟着你幹呢？

方法/步驟1

授人以魚;給員工養家餬口的錢。

2

授人以魚：教會員工作事情的方法和思路。

3

授人以欲：激發員工上進的慾望，讓員工樹立自信的目標。

4

授人以娛：把快樂帶到工作中，讓員工幸福。

5

授人以愚：告訴團隊做事情要踏實穩重，大智若愚，不可走捷徑投機取巧。

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授人以遇：給予創造團隊成長，學習，發展的機遇，成就人生。

7

授人以譽：幫助團隊成員獲得精神層面的讚譽，為成為更有價值的人而戰。

8

授人以宇：上升到靈魂層次，頓悟宇宙，運行智慧，樂享不惑人生。