如何讓管理者乾的更有勁

目前，對管理者隊伍的建設取得了顯著地成就，當前人們普遍對管理者隊伍提到了建立激勵機制，那麼如何落實好激勵機制，推動管理者科學高效發展呢？

方法/步驟1

首先，要明確錯誤的名目。把事情提前在明面上説清楚。

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第二個是建立有效的複查核查機制以及廣泛公開機制和制度。

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具體方法一是以上督下的形式，本級監管部門作出有效判定後，交由上級進行二次複核。

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具體方法二是加大典型的事例的宣傳和推廣，讓更多管理者在實踐中掌握好具體的底線。

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第三個是預設錯誤的等級評定。對於不同崗位審定不同的接納並糾正錯誤的等級。

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最後一個，實行有效的綜合性管理監督模式，確保將損失和影響降到最低，切實保護好管理者幹事創業的積極性。