管理者如何樹立自己的標杆

1、以“德”立威。管理者只有心正、言正、行正、身正，正氣凜然，才會贏得敬重，才能成為眾人的貼心人；

2、以“智”立威。理論水平高的管理者往往具有較多的真知灼見，其思維敏鋭、洞察力強，抓問題準，辦事周到，眾人欽佩他、擁戴它；

3、以“能”立威。管理者能力的強弱決定威信的高低，能力強的管理者能維護好眾人的團結，發揮出集體的戰鬥力，調動起眾人積極性，處理好周圍的關係，能使集體中的每個人佩服他、信任他，從而服從他；

4、以“行”立威。“行”是指管理者要率先垂範，幹出實績。幹出實績是將工作落實成形，做出成果，讓羣眾感受得到；

7、要相信眾人。管理者應養成相信眾人、依靠眾人、關心眾人的良好習慣；

8、要令人信服。通過建立定期接待、走訪、談心等制度，關心眾人生活，體察眾人的疾苦，努力為他們辦實事，幫助他們解決工作和生活中的困難，用實際行動樹起良好的形象，確立令人信服的領導威信。