影樓績效薪酬怎麼做

對於影樓這類企業，想要做績效薪酬改革，具體應該怎麼制定怎麼落地執行呢？

工具/原料影樓經營數據，包含月度業績、客户量、單筆、回購量、產量等等現有組織架構、員工工資數據方法/步驟1

分析以往經營數據，找到業績突破點

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根據原有經營數據和目前組織配置制定數據經營戰略目標

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戰略目標分解至業務流程中，再分解至員工工作中。這裏注意的是目標和行為過程指標都要進行分解。結果和過程一個不能少。

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生成不同階段的業績目標與關鍵績效考核指標，讓員工知道什麼是正確的事。再掛鈎薪酬，讓員工樂意做正確的事。

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完善考核管控機制，做到實時掌控數據，及時糾偏輔導員工。注意績效薪酬的設置以激勵為主，切不要做成死板的罰款制度。

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