薪酬的知識

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如何建立薪酬和績效體系

你這個問題需要分成建立薪酬體系和績效體系兩個問題來答。一、建立薪酬體系：1、管理現狀診斷；2、制定薪酬策略；3、崗位體系設計與工作分析；4、崗位評價；5、薪酬調查；6、薪酬水平設計；7、薪酬結構設計；8、薪酬構成設計；9、薪酬...
勞動合同薪酬部分有什麼組成

勞動合同薪酬部分有計時工資，計件工資，獎金，津貼和補貼，加班加點工資和特殊情況下支付的工資等這些部分共同組成的，所以薪酬並不是只針對公司每個月給職工支付的基本工資。獎金和各種福利補貼也是屬於薪酬的組成部分。【法...
如何劃分薪酬標準

薪酬的劃分沒有唯一的標準，這要根據公司規模的大小，盈利程度，還有員工數量等等多種因素綜合來考慮的。下面可以介紹一些薪酬標準的列子供參考。工具/原料瀏覽器電腦方法/步驟1首先對公司做出綜合性考核。對公司的整體架...
如何理解薪酬管理的戰略意義

1、人工成本合理配置。通過對員工薪酬結構化的管理，實現薪酬的高效使用，有效控制人工成本。2、槓桿激勵作用。採用浮動薪酬和績效薪酬，對績效結果優良的員工進行有效激勵。3、在“外部公平”“內部公平”“個人公平”的...
薪酬管理對於企業的意義

1、薪酬管理，是在組織發展戰略指導下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程；2、薪酬管理是人力資源管理中軟性和剛性兼具的特性，企業的長足發展，必須配套一個完...
企業薪酬福利有哪些是怎樣的

員工福利是一種以非現金形式支付給員工的報酬。員工福利內容包括：補充養老、醫療，住房、壽險、意外險、財產險、帶薪休假、免費午餐、班車、員工文娛活動、休閒旅遊等。【法律依據】《職工帶薪休假條例》第三條規定：職工...
質檢員薪酬做什麼科目

質檢員薪酬會計科目是計入製造費用。質檢人員工資正常需要分攤到產品成本。會計是以貨幣為主要的計量單位，以憑證為主要的依據，藉助於專門的技術方法，對一定單位的資金運動進行全面、綜合、連續、系統的核算與監督，向有關...
電商公司職級體系與薪酬如何做

在中國互聯網快速發展的形勢下，電子商務企業的競爭也隨之白熱化，企業之間的競爭最終是人才的競爭。2017年6月，中國電子商務研究中心發佈了《2016年度中國電子商務人才狀況調查報告》,報告顯示電商的發展依然較快,但85%以...
應付職工薪酬二級科目是什麼

應付職工薪酬二級科目包含“工資、獎金、津貼和補貼”、“職工福利費”、“非貨幣性福利”“社會保險費”、“住房公積金”、“工會經費和職工教育經費”、“帶薪缺勤”、“利潤分享計劃”、“設定提存計劃”、“設定...
利潤表應付職工薪酬屬於什麼科目

本科目核算企業根據有關規定應付給職工的各種薪酬，企業按規定從淨利潤中提取的職工獎勵及福利基金，也在本科目核算，本科目可按“工資”、“職工福利”、“社會保險費”、“住房公積金”、“工會經費”、“職工教育經費”...
薪酬包括績效工資嗎嗎

薪酬是包含績效工資的。員工的總薪酬包括三個部分，第一個部分是基本薪酬，第二部分是激勵薪酬，第三部分是間接薪酬/福利。績效工資就是第二部分。績效工資是獎勵員工高績效的計劃，這類計劃有許多不同的形式，包括獎金和利潤...
企業如何進行薪酬制度改革

進行薪酬制度改革的方法：1、首先展開對企業的工作分析，確定企業需要的崗位，並建立相關崗位的崗位説明書，這是薪酬體系設計的基礎；2、建立一套科學的崗位評價方法，評價各個崗位的重要性或相對價值，並將所有的崗位都納入到一個...
薪酬的功能包括什麼

薪酬的功能包括薪酬功能、激勵功能、調節功能、福利功能和人力資源管理功能，職工的薪酬水平決定了職工的生存、營養和文化教育條件，是保證企業勞動力生產和再生產的基本因素。薪酬是員工因向所在的組織提供勞務而獲得的...
人事專員的薪酬由哪些部分組成

一般的薪酬包括：1、基本工資；2、崗位津貼；（1、2項可合併為崗位工資）3、職務補貼；4、工齡補貼；5、福利補貼：如車補、餐補、通訊費補貼等6、全勤獎；7、績效獎金。...
如何進行薪酬結構調整

薪酬整體調整是指公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業及地區競爭狀況、企業發展戰略變化、公司整體效益情況以及員工工齡和司齡變化，而對公司所有崗位人員進行的調整。薪酬整體調整就是整體調高或調低所...
如何制定管理薪酬體系

1、崗位設計與分析是薪酬體系建立的依據，這一活動將產生企業組織結構系統圖及其中所有崗位的説明與規範等文件，科學的崗位設計可以除去多餘的崗位，交疊重複的崗位，從而節省勞動力，提高勞動效率，免除給付不必要的薪酬，而崗位...
應付職工薪酬貸方餘額表示什麼

應付職工薪酬的貸方餘額表示已計入成本費用的，應付未付的職工薪酬。“應付職工薪酬”科目，核算應付職工薪酬的提取、結算、使用等情況。該科目貸方登記已分配計入有關成本費用項目的職工薪酬的數額，借方登記實際發放職工...
如何進行薪酬調查與設計薪酬方案

一、進行薪酬調查方式：企業之間的相互調查；通過招聘獲得薪酬數據；通過專業的機構進行薪酬調查；採集社會的公開信息；發放調查問卷方式進行薪酬信息的調查。二、設計薪酬方案在薪酬設計時，首先要進行薪酬調研；確定薪酬設計的目...
目標薪酬什麼意思

目標薪酬指得是，員工對於企業根據其工作內容、崗位等對其發放的薪酬的預期與期望。目標薪酬不僅包括對所得經濟性報酬的期望，也包括對非經濟型報酬的期望。如工資、獎金、休假、福利、工作環境、成就感等等的期望。員工...
福利費必須走應付職工薪酬嗎

福利費必須走應付職工薪酬。“應付職工薪酬”科目應當按照工資、獎金、津貼和補貼、職工福利費、非貨幣性福利、社會保險費、住房公積金、工會經費和職工教育經費、帶薪缺勤、利潤分享計劃、設定提存計劃、設定受益計...
納入員工薪酬核算的有哪些因素

職工薪酬的會計核算項目因素：職工工資，獎金，津貼和補貼；職工福利；社會保險；住房公積金；工會經費和職工教育經費；非貨幣性福利；辭退福利；股份支付。完整的企業職工薪酬的概念和範圍意味着要提供完整的人工成本我國原會計制度沒有...
薪酬調查如何做

薪酬調查的主要內容:1、瞭解企業所在同行業的工資水平，是薪酬調查的一項重要內容。2、瞭解本地區的工資水平，不同地區因為生活費用水平，生產發展水平不同，工資水平可能差別較大。3、調查工資結構。4、幫助查找企業內部工...
應付職工薪酬為負數是什麼意思

企業應付職工薪酬期末餘額為負數一般是有其他幾方面的原因，1、計算錯誤。計提的金額沒有實際發放的金額多。2、企業沒有計提職工工資，但是有實際支付，所以造成賬面上多支付了。3、企業有預支給員工工資。...
獵人與狗在薪酬管理上的寓意

《獵人與狗》主要講的是獵人與獵狗非常精彩的整個博弈過程，雙方博弈的核心問題是獵人要想得到更多的獵物，獵狗需要滿足從食物、安全感、尊重到自我實現不斷增長的需求；其中，獵人是決策者，狗是執行者；最終結果以獵人的失敗而...
什麼是酬薪.酬薪制度的概念

薪酬，由薪和酬組成。在現實的企業管理環境中，往往將兩者融合在一起運用。薪酬是員工因向所在的組織提供勞務而獲得的各種形式的酬勞。狹義的薪酬指貨幣和可以轉化為貨幣的報酬。廣義的薪酬除了包括狹義的薪酬以外，還包括...