拿到一個新產品該如何入手新工作

假如，你是一個新手，作為產品經理，你應該從哪些方面入手開始你的工作或者説你拿到一個產品，怎麼去入手新項目？

方法/步驟1

1、這個產品是幹什麼的

即給產品定好位，界定好邊界，產品是做什麼的？做這個產品，想要達到什麼目的

當你拿到一個產品，你要很清楚去知道，瞭解，挖掘它，知道它是啥，是做什麼的，才能更好的融入它，才會知道我的產品是給這些人(分析獲得的用户)用的，是讓他做XXX事情的(功能)。

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2、如何實現這個產品

知道了產品要滿足的功能、需求點，如何去使用這個產品，讓產品能夠被更多人使用。規劃、研發、排版、定製、設計、評審、跟蹤等，一系列圍繞產品功能性質出發的安排工作。

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3、怎麼去完成交付工作

當新產品已經出來規模，系統將會進入成熟期。產品的研發階段就算完成了，接下來就是交付完成。不同版本，預設不同結果，清楚產品每個功能的進度已經維護，交代注意事項等後期細節處理問題。